公司组织架构是指公司内部各个部门、岗位之间的关系和层次结构。它的作用是多方面的：
明确权责：公司组织架构通过明确各部门和岗位的职责和权力范围，可以避免混乱和冲突，确保每个员工知道自己的工作内容和责任范围。
提高效率：合理的组织架构可以避免重复劳动和资源浪费，提高工作效率。清晰的部门和岗位划分可以让员工专注于自己的工作，提高工作效率。
促进协作：良好的组织架构可以促进部门之间和员工之间的协作与沟通，实现资源共享和协同工作，提高整体绩效。
管理控制：组织架构可以帮助管理者更好地控制和监督各部门和员工的工作进度和质量，及时发现问题并采取措施加以解决。
适应变化：合理的组织架构可以使公司更具灵活性，能够快速适应外部环境的变化和内部需求的调整。
为确保公司组织架构的有效性，管理者可以采取以下方法：
定期评估：定期对公司组织架构进行评估，及时调整和优化，确保其与公司战略目标和业务需求保持一致。
弹性设计：灵活设计组织结构，使其能够适应市场变化和业务需求的变化，避免僵化和过度复杂。
培养领导力：培养和提升领导者的能力，使其能够有效地管理和协调各部门之间的关系，推动公司整体发展。
建立沟通机制：建立良好的内部沟通机制，促进部门之间和员工之间的信息共享和沟通，增强协作和团队合作精神。
通过以上方法和措施，管理者可以更好地利用公司组织架构，提高公司整体绩效和竞争力。