失信成本管理需要建立专门的团队或机构，具体情况要根据企业规模和复杂程度来决定。如果企业规模较大，失信成本管理工作较为复杂，建议建立专门的团队来负责失信成本的监测、评估和管理。这个团队可以由各部门的代表组成，包括财务、市场、法务等相关部门，以确保失信成本管理工作全面而系统。团队可以负责制定失信成本管理策略、监控失信风险、制定处罚措施、协调各部门合作等工作。
另外，对于一些规模较小的企业，可以考虑建立一个专门的失信成本管理机构来负责这项工作。这个机构可以设立在企业内部，也可以考虑外包给专业的机构来进行管理。无论是团队还是机构，都需要有明确的责任分工和工作流程，确保失信成本得到有效管理和控制。
在实际操作中，可以通过建立失信成本档案，建立失信成本评估模型，制定失信成本管理制度等方式来帮助企业更好地管理失信成本。同时，定期对失信成本进行评估和分析，及时调整管理策略，可以帮助企业降低失信成本带来的损失，提升企业的经济效益和声誉。
综上所述，建立专门的团队或机构来管理失信成本是必要的，但具体的组织形式和管理方式要根据企业的实际情况来进行灵活调整和选择。···