失信成本是指由于合作方的不诚信行为而给企业带来的经济损失。管理者在经营过程中需要重视失信成本的识别和预防，以下是一些建议：
建立信用评估体系：在与供应商、客户等合作方建立关系之前，可以通过信用评级机构、征信机构等途径对其进行信用评估，降低与不良合作方发生的风险。
签订合同并明确条款：与合作方签订合同是预防失信成本的重要方式，合同中应明确双方的权利和义务、交易方式、违约责任等条款，以确保双方的权益。
建立监控机制：建立合作方的监控机制，定期对其履约情况进行跟踪和评估，及时发现潜在风险并采取措施应对。
多元化合作伙伴：分散风险，避免过度依赖单一合作伙伴，建立多元化的合作伙伴网络，降低失信成本对企业的影响。
建立奖惩机制：建立奖惩机制，对履约良好的合作方给予奖励，对失信行为严重的合作方采取惩罚措施，以提高合作方的诚信意识。
案例分析：某企业与供应商签订合同后，供应商多次延迟交货，导致企业生产计划受阻，产生了较大的经济损失。通过与供应商协商并合理利用合同中的违约条款，最终成功获得赔偿，并对供应商进行了信用评级调整，避免了类似问题再次发生。