门店的业绩提升确实需要进行员工培训和激励措施。员工是门店的重要资源，他们的表现直接影响到门店的业绩。以下是一些具体的方法和建议：
员工培训：定期对员工进行产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，提高员工的专业素养和工作技能。员工的专业能力提升，可以更好地应对客户需求，提升销售业绩。
激励措施：设立有效的激励机制，如销售提成、奖金、员工竞赛等，激发员工的工作积极性和主动性，促使他们为提升业绩而努力工作。激励措施可以提高员工的工作动力，带动整个团队的业绩提升。
落实绩效考核：建立科学合理的绩效考核制度，根据员工的实际表现进行评定，对表现优秀的员工给予相应的奖励和晋升机会，对表现不佳的员工进行及时的培训和辅导，确保员工的工作质量和效率。
团队合作：培养团队合作意识，建立和谐的工作氛围，鼓励员工之间相互支持和协作，共同为提升门店业绩而努力。团队的凝聚力和合作精神可以有效提高整个门店的绩效表现。
持续改进：定期对门店的运营情况进行分析和评估，及时发现问题并采取改进措施，不断优化营销策略和服务体验，以适应市场变化和客户需求，持续提升门店的业绩表现。
通过以上方法和建议，门店可以有效地提升业绩，并实现持续发展。